Консалтинг (с позиции консультанта)

Консалтинг, в простейшем случае, это – ответы на вопросы типа: Как быть? Что делать?

В более широком понимании консалтинговые проекты, - решение совокупности взаимосвязанных задач специалистами, квалификации более высокой, чем у заказчика.  

Консалтинг аудиторских фирм от консалтинга вообще отличается тем, что специализирован на областях, непосредственно связанных с основными видами деятельности аудиторов, либо сопряженными областями. Иначе говоря, аудиторы обеспечивают консалтинг клиентов по вопросам, сопутствующим бизнесу. Сюда входит консалтинг не только по бухгалтерскому учету, отчетности, налоговым вопросам и праву, но и целому ряду смежных областей. Аудиторы как консультанты могут повысить квалификацию персонала экономических служб, провести оценку бизнеса, помочь в разработке множества внутренних, в том числе нормативных документов, составить по заданию бизнес-план, квалифицированно сопроводить важные сделки и многое другое.

Итак, в примитивном варианте: приходит менее компетентный человек к более компетентному на консультацию, ставит вопрос и узнает, что есть такая правовая норма, которая регламентирует действия в подобных ситуациях, условиях, отношения.

Действительно, в сложной, не всегда последовательной совокупности государственного норм регулирования бизнеса не так просто разобраться, как выйти из затруднения, как преодолеть проблему, с которой столкнулся. Трудно и медленно разбираться человеку, оказавшемуся в непривычном положении впервые. Нужен консультант, - «экскурсовод», путеводитель, который правильно оценит проблему, отыщет норму, адекватную ситуации.

При такой упрощенной постановке вопросов нередко, срабатывает следующая логика: задаем консультанту  вопрос – получаем единственно правильный ответ: «делайте так» - выполняем рекомендации и мы застрахованы от ошибок, рисков. А если консультант не глаголит истины в последней инстанции, пусть берет на себя все риски.

Но есть и другой уровень консалтинга. Предпринимательство тем и отличается от пассивного плавания по течению, что строится на активном изучении обстоятельств, обеспечивающем в большинстве случаев предвидение ситуаций. Жизнь многогранна и предпринимательская практика за редким исключением ставит людей перед выбором. Подобно витязю на распутье, менеджер останавливается перед выбором.

Один вариант дороже, другой - медленнее, третий - рискованный, четвертый – сложнее и т.д.

Подобно логистикам, выбирающим оптимальный маршрут движения товаров,  предприниматели ищут оптимальный вариант развития , для которого документальное оформление бизнеса также требует профессионального выбора пути достижения конечной цели на основе комплексного изучения обстоятельств. Предприниматель не может быть профессионалом во всех отношениях. Поэтому для понимающего бизнесмена команда консультантов-профессионалов с большим опытом в своей специальной сфере всегда кстати.

При этом факторов, влияющих на получение конечного результата тем больше, чем масштабнее и длительнее реализуемый проект. Понимающие это менеджеры уже не ставят консультанту  вопрос: «Что надо сделать для полного счастья?». Общение идет на новом, более высоком уровне. Как правило, менеджер проекта уже имеет определенное представление о нормах законодательства. В процессе разработки, реализации он изучил, учел, просчитал. Но он не специалист. Он не искушен в нюансах. Он не знает тонкостей, противоречий, недоработок. У него нет опыта работы с этими нормами, чтобы знать где в правовом пространстве «рытвины», «ухабы», «щели» и даже «дыры».

Поэтому он обращается к консультантам. Он уже не ставит вопроса: «Как избежать рисков? » Он понимает, что рисков можно полностью избежать, не делая ничего. Он интересуется тем, какие риски можно встретить на тернистом пути проекта и как их минимизировать?

Наши консультанты, накопившие солидный опыт, скромно говоря, кое-что  знают, потому сложным вопросам находят простые решения.

Нередко к нам обращаются клиенты, которые сами уже изучили, притом тщательно, нормативную базу, регулирующую данный бизнес-процесс. Они уже просчитали риски, они уже взвесили достоинства и недостатки различных вариантов решения. Им нужна самая малость, взгляд профессионала со стороны: не упущено ли что-нибудь важное, достаточно ли полный сделан анализ? Им надо на ком-то понимающем проверить концепцию на прочность. Одна голова – хорошо, а две-лучше! Такие клиенты искренне радуются, когда на свои обоснованные сомнения получают аргументированное подтверждение. Иногда выстроенную менеджером заказчика концепцию приходится критически отводить как рисковую. При этом он остается благодарным за то, что помогли избежать ошибки.

Для настоящего консультанта такая работа воистину творчество!

Он может рассмотреть объект «с разных сторон», высветить преимущества и недостатки различных способов решения задачи, показать сильные и слабые, уязвимые стороны проекта, раскрыть те тонкости законодательных хитросплетений, ловушек, ограничений, которых можно избежать. Консультант перебирает различные варианты решения задачи, многомерно описывая их достоинства и недостатки.

Таким образом, совместными напряженными интеллектуальными усилиями удается нарисовать реалистичную картину правового пространства, в которой бизнесмен видит местоположение проекта. Консультация становится искусством отображения действительности в многоцветье ее красок, оттенков, открывающем дорогу к рациональным предпринимательским решениям.

Менеджер, обратившийся к консультанту в таком случае увидел оборотные стороны различных медалей. Он сам выберет оптимальный вариант, взвесив все «за» и «против». Ему помогли полнее представить совокупность рисков, сопровождающих каждый вариант решения и, таким образом, выбрать вариант не абстрактно-оптимальный, а оптимальный для себя, для своего опыта, интереса и  обстоятельств. Вместе с тем потенциал консалтинговой компании востребован  глубоко содержательно. Осталось оказать помощь в разработке комплекта документов и,- проект обречен на успех!

Консалтинговая компания. По налогам, бухучету и праву для бизнеса консультируем как надо!
Налоговые консультации: Вникнут, разберутся, рекомендуют, посоветуют, ответят на вопросы!
Юридический консалтинг: укладываем  интересы Вашего бизнеса в действующие нормы права.
Управленческий консалтинг: услуги, гармонично сочетающие объективность и гибкость.
Квалифицированно сделанные ТЭО, бизнес-планы помогут Вам развивать свой бизнес.

Далее Юридический консалтинг
 

Оправдывая доверие!

В Ваших интересах!

Убедитесь на практике!

Убедитесь на практике!

#